2021年度个人述职报告

张家界机场机场保障部经理

兼集团援建湘西机场建设工作组副组长  程  军

（2021年12月30日）

    我是张家界荷花机场保障部经理程军，2020年3月21日起，常驻湘西自治州，以集团援建湘西机场建设工作组副组长身份开展工作，4月底湘西州任命为湘西机场公司常务副总经理参与机场建设，2021年是我常驻湘西机场，参与湘西机场建设的第二个年头，在湘西州州委州政府、集团公司党委的正确领导下，在各位领导、兄弟单位和全体同仁的关心和支持下，圆满完成了各项工作任务和目标。现向组织汇报如下：

一、受组织派遣，全力推进湘西机场各项工程建设

2021年，受组织派遣，继续全力配合州委州政府全力推进湘西机场建设进程，受航站楼三级发改委立项，3000平米航站楼扩展到1.1万平米影响，全年一直在全力推进1.1万平米航站楼完善各级手续，发挥民航行业优势，促成航站楼初步设计概算批复，并完成航站楼EPC招标，除此以外，还做了如下工作：

1、全面梳理施工图设计，为了将来机场集团接收湘西机场以后，更顺畅的运行，我主导提出形成27条改进意见，提交州政府，并逐步得到落实，特别是针对24间宿舍不足以保证将来员工住宿问题，促成州政府另外立项，以物业楼及旅客服务中心的名义，投资1.1亿，增加64间旅客过夜用房和48间员工宿舍用房，并完成招投标；

2、编制花垣县导航台净空管理与花垣县城市规划冲突的解决方案，并促成花垣县隆立新县长带队拜访湖南空管分局，协调行业主管部门同意此方案，为地方经济发展做贡献；

3、积极开展运营筹备工作，提交筹备工作意见及签订战略框架协议的建议；积极对接航空公司，先后邀请和接待南方航空湖南公司、湖南航空、青岛航空等来湘西调研，助其建立市场信心，为湘西机场后期试飞、市场开发做准备；

4、积极拜访空管局、中航信等民航行业相关单位，为湘西机场校飞和通航提前做好准备；继续配合机场公司衔接民航行业主管部门，助攻相关难题；

5、2021年3月10日，指挥部成立7个项目专班，援建工作组自3月10日开始以运营筹备工作为主，推进机场命名、战略合作协议起草等工作。同时，于2021年10月23日促成龙晓华州长拜访集团公司姚英杰书记，就下一步促进机场通航及集团接收湘西机场做好充分准备工作。

6、2021年9月3日 湘西机场班子重新进行较大调整，新任董事长等，新的班子重新进行高管分工，我主要协助董事长抓日常工作，此阶段主要做了如下工作：

（1）担任复工领导组组长，针对道面一二标9月3日起无故停工展开一系列工作，通过多重协调和矛盾解除，促使道面一标河北建设于11月8日复工，道面二标也即将在11月15日复工；

（2）配合董事长加强队伍建设、日常工程管理等，推动设计变更、砂石外运等工作；

（3）修复与民航新时代设计院合作关系，重新委托新时代设计院进行机场民航专业工程设计；

（4）牵头联系民航中南局，陪同新任董事长拜访范永平副局长及计划处、机场处和质监站主要领导，对湘西机场建设重拾信心。

二、自醒自励，竭力提升个人综合素质

     今年大部分时间独在异乡为异客，和家人相隔两地的酸甜苦难，让自己对工作、对人生有了更深地感悟，收获颇丰：

一是情怀助力统筹全局能力提高：今年离开了熟悉的工作环境，在一个全新的，陌生的环境开展工作，我一如既往地保持在张家界机场工作的热情，把湘西机场建设看成是自己的事业，把湘西州看成自己的家乡，正是凭着这一腔热血，即使面对再大的压力，再多的流言蜚语，头破血流也绝不退缩，这是一种情怀，正是这种情怀驱使，我仔细全面梳理整个工程建设，对湘西机场公司的架构进行优化，完善各类管理制度，同时积极查找并弥补设计缺陷和漏项，坚决查处现场质量问题，及时发现并弥补土地手续的缺失，铁面无私开展履约检查，推进道面工程的及时开工，积极，推进工程项目有序进行，大半年以来，自己感觉对机场工程建设的全局把控和统筹能力得到了大幅度提高；

二是谨慎让廉政风险进一步降低：刚来湘西工作时，较简单的管理模式，纪检监察的缺失，非招投项目的简单处理让我如坐针毡，廉政风险压力之大前所未有，在困难面前，我积极面对，多方奔走协调，首先是成立党群人事部，定期开展廉政教育，积极向上级纪委申请纪检监察及指导，再次就是完善各类工程管理制度，特别是非招投标项目管理制度和工程计量暂行办法等的制定，参考省机场建设指挥部和张家界机场关规定，使廉政风险进一步降低，各类非招投管理和计量日趋规范；

三是系统学习让自己对机场整体建设有了更全面的理解：在湘西机场建设期间，因工作需要先是主抓设计、招标，后主持工作，整个过程虽然压力倍增，但也逼迫自己对不擅长的专业拼命学习，涉及所有专业的系统学习和统筹让自己对建设一个机场有了更全面和清晰的了解和认知；

四是视野的提高使协调能力得到全方位提高：机场建设是一个复杂系统工程，需要和地方州县、民航、省厅等各单位衔接，办理各类手续，虽然繁琐，但对自身协调能力得到了全方位的锻炼，对建设的程序也有了更深切的认知，为将来的工作开展奠定了良好的基础；

五是管理能力进一步加强：能够有幸参加湘西机场建设，并有机会主持工作，这是湘西州政府对我的信任，感激之余，唯有用成绩回报，而在对建设公司加强内部管理的同时，还要对监理公司、三检单位、各施工单位进行有序的管理，比之前机场保障部的员工管理复杂得多，这部分的经历对自己的全局管理能力得到进一步提升。

三、2022年度工作谋划

一是以机场筹备工作为主：机场建设除了硬件建设以外，还有机场开航前的各项准备工作，包括人员招聘培训、机场使用手册编制、航线航班等等，随着集团公司筹备组的成立，2022年我将以机场筹备为主要工作，为湘西机场早日通航贡献自己的力量；

二是继续对湘西机场的建设给予技术指导：2022年将是湘西机场全面建设展开的最关键一年，本着对将来运行负责的态度，我将继续给予技术指导，查找问题隐患，尽量减少将来运行的压力和不便，同时按照集团统一部署，适时配合指挥部和机场建设公司攻坚克难；

三是继续配合花垣县完成导航台迁建工作：花垣导航台地处县城发展区域，一直存在城市建设和导航台电磁环境保护的矛盾，花垣县上下对此意见很大，我来以后，以自己的专业角度提交解决方案给州人民政府，该方案简单易行，可节约大量资金和时间，获得了花垣县政府好评，年初促成了县长拜会湖南空管分局，基本达成共识，按照所提方案进行。2022年，我还会继续配合地方政府，完成此项工作。

四、结语

经过这几年的种种锤炼，特别是2020和2021年这两年的磨砺，让自己对工作和生活有了更深层次的思考和认识，找到并遵循内心的良知，复杂的外部世界将会变得格外清晰，致胜决断，了然于心，不再因人和事的不如意而愤怒，学会了控制自己的情绪，也学会以平静的心态面对人和事，反而对工作和生活更加充满信心，我已到不惑之年，修身是人生的必然过程，也是人生境界提高的必修课，不光有知识的学习，更要有对生活的思考，找到属于自己内心的良知，让生活更舒心、让工作更顺心，让家人和领导更放心！ 请领导、同志们继续关心和支持我， 2022年，你们将看到一个更自信、更成熟、更敢担当的我！  

我的述职完毕，敬请批评指正，谢谢大家!