为严防死守运行安全底线，四月份以来，张家界机场运行管理部积极组织开展系列培训，旨在提升员工业务能力的同时，狠抓作风建设，强化安全意识，为换季航线新增、复航、加密打下坚实基础。

牢固基础知识培训

运行管理部指挥室坚持“每日一培训，每周一考试”，通过微信群、微课等多种线上方式，对岗位操作手册、近期典型案例、技能知识等方面开展系列业务培训。

教员每日在微信群对教学内容梳理罗列，以便员工“上线即可学”，在巩固业务知识的同时，营造了好学乐学的良好氛围。

为进一步提升培训效果，指挥室积极组织线下集中培训。各分队培训教员通过PPT展示、岗位实操训练、典型案例分析等多种方式，极大地调动了员工学习的积极性。

每周培训结束后，指挥室会以闭卷考试的形式对本周知识点进行考核，以考促学，考学结合，及时检验学习成果，促进员工理论和业务能力双提升。

严抓新进转岗培训

为确保新进及转岗员工快速适应工作环境，熟悉业务流程，运行管理部候管室从4月11日起，组织开展新进及转岗人员岗前业务培训工作。

培训分为理论学习和现场操作两部分组成，丰富实用的内容，深入浅出的讲解，辅助员工迅速进入工作状态，提升综合素质能力。

培训考核后，通过实行“以老带新”负责制，老员工手把手教学，让新员工在正式步入岗位前，对职责工作有全面了解，为其独立上岗扎稳“马步”。

强化外包单位培训

为强化外包单位工作人员的安全意识，提升候机楼综合管理能力，4月22日，机场运行管理部组织相关外包单位开展候机楼管理及作风建设培训，山河广告公司、大田物业保洁公司、泰通电脑维保公司、景湘花卉园艺有限公司和浩泽饮水机维保公司5家外包单位，共19名公司代表参训，培训涉及单位、规模、人数均属候管室首例。

培训涵盖门禁使用管理、安全规定、现场安全措施的布置、作业工具运用以及作风建设相关文件等内容，并对近年来发生的不安全事件案例进行详细解读和分析。

通过此次培训，提升外包单位工作人员遵章守规的责任意识，以及对安全标准、流程的掌握程度，为外包作业现场的“预控、可控、再控”打下了坚实基础。

“筑基远行，使命必达”。疫情不能阻止我们前进的脚步，思想不松懈、工作不松劲，才能以最好的状态去迎接这个我们等待已久的“春天”。

通讯员：王丁 唐槿 刘健 秦军连

编辑：欧湘蓉